Definition #

New Work, oder auf Deutsch “Neue Arbeit”, ist ein Begriff, der eine Reihe von Konzepten und Praktiken beschreibt, die darauf abzielen, Arbeit flexibler, selbstbestimmter und sinnhafter zu gestalten. Ursprünglich von dem Sozialphilosophen Frithjof Bergmann in den 1980er Jahren geprägt, hat sich der Begriff New Work im Laufe der Zeit weiterentwickelt und umfasst heute eine Vielzahl von Ansätzen, die die Digitalisierung, Globalisierung und gesellschaftlichen Veränderungen in der Arbeitswelt Rechnung tragen.

Zielsetzung #

Die zentralen Ziele von New Work sind die Förderung von Flexibilität, Autonomie, Kollaboration, Diversität und Lebensqualität am Arbeitsplatz. New Work strebt an, traditionelle Hierarchien zu reduzieren, kreative Freiräume zu schaffen, das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern und eine bessere Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu ermöglichen. Letztendlich geht es bei New Work darum, Arbeit neu zu definieren und zu gestalten, um den Bedürfnissen und Erwartungen der modernen Arbeitskraft gerecht zu werden.

Praktische Beispiele New Work #

New Work findet Anwendung in verschiedensten Branchen und Organisationen und wird durch verschiedene Praktiken und Modelle umgesetzt. Einige Beispiele sind:

1. Flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte: Viele Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, von zu Hause aus oder von anderen Orten zu arbeiten, um eine bessere Work-Life-Balance zu fördern und Produktivität und Zufriedenheit zu erhöhen.
2. Selbstorganisation und Agilität: Einige Unternehmen fördern die Selbstorganisation von Teams und individuellen Mitarbeitern, um Kreativität und Innovation zu fördern und hierarchische Strukturen zu reduzieren.
3. Diversität und Inklusion: Unternehmen streben zunehmend an, eine diverse und inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeiter gleiche Chancen haben und ihre individuellen Fähigkeiten und Perspektiven geschätzt und genutzt werden.

Vorgehensweise zur Einführung #

Die Einführung von New Work erfordert einen kulturellen Wandel und eine gründliche Überprüfung bestehender Arbeitspraktiken und -strukturen. Hier sind einige Schritte, die Unternehmen befolgen können:

1. Strategie und Vision: Definieren Sie eine klare Vision und Strategie für New Work in Ihrem Unternehmen, die auf Ihre Geschäftsziele und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter abgestimmt ist.
2. Ist-Analyse: Bewerten Sie Ihre aktuellen Arbeitspraktiken und -strukturen und identifizieren Sie Bereiche, in denen Änderungen erforderlich sind.
3. Implementierung: Implementieren Sie New Work Praktiken schrittweise, beginnend mit Pilotprojekten und erweitern Sie sie basierend auf deren Erfolg und den Erkenntnissen, die Sie dabei gewinnen.
4. Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter: Kommunizieren Sie Ihre New Work Strategie klar und transparent, sammeln Sie Feedback und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, an der Gestaltung der neuen Arbeitsweisen mitzuwirken.
5. Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung: Überwachen Sie die Auswirkungen von New Work auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter und passen Sie Ihre Strategie und Methoden bei Bedarf an.

Vor- und Nachteile #

New Work bietet viele Vorteile, darunter:

1. Erhöhte Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter: New Work Ansätze können dazu beitragen, das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern, was sich wiederum positiv auf Produktivität und Mitarbeiterbindung auswirken kann.
2. Verbesserte Kreativität und Innovation: Durch die Schaffung von Freiräumen und die Förderung von Selbstorganisation und Kollaboration kann New Work die Kreativität und Innovation fördern.
3. Bessere Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten und -orte können dazu beitragen, eine bessere Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu ermöglichen und Burnout zu verhindern.

Jedoch gibt es auch Herausforderungen und potenzielle Nachteile, wie zum Beispiel:

1. Schwierigkeiten bei der Koordination: Flexibilität und Selbstorganisation können die Koordination und Kommunikation komplexer machen und zu Unsicherheiten und Konflikten führen.
2. Risiko der Isolation: Das Arbeiten außerhalb des Büros kann dazu führen, dass Mitarbeiter sich isoliert oder ausgeschlossen fühlen.
3. Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben: Die Flexibilität kann dazu führen, dass die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen und es schwieriger wird, abzuschalten und zu entspannen.

Selfconsulting Tipps #

Für Unternehmen, die New Work einführen möchten, könnten folgende Tipps hilfreich sein:

1. Seien Sie klar und transparent: Kommunizieren Sie Ihre New Work Strategie und Erwartungen klar und transparent, um Unsicherheiten und Missverständnisse zu vermeiden.
2. Fördern Sie Kollaboration und Feedback: Schaffen Sie Plattformen und Gelegenheiten für Kollaboration und Feedback, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern.
3. Achten Sie auf das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter: Stellen Sie sicher, dass Ihre New Work Praktiken das Wohlbefinden und die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter unterstützen und nicht untergraben.

Einzelnachweise #

1. Bergmann, F. (1993). New Work, New Culture: Work We Want and a Culture That Strengthens Us. Arbor Arbor.
2. Fromm, J., & Fuchs, C. (2018). New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt. Springer.
3. Hirsch-Kreinsen, H., Ittermann, P., & Niehaus, J. (2018). Digitalisierung industrieller Arbeit: Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen Herausforderungen. Nomos.

Weblinks #

Theorie