Wir aktivieren Umsetzer

crossgo befähigt Ihre Teams Methoden und Werkzeuge im Unternehmen
selbständig einzuführen und nachhaltig anzuwenden.

Selfconsulting für mehr Nachhaltigkeit

crossgo, die führende Selfconsulting Plattform, befähigt Teams neue Methoden und Werkzeuge im Unternehmen selbständig einzuführen und nachhaltig anzuwenden. Dabei geht die Selfconsulting Didaktik weit über E-Learning hinaus, wir sind erst zufrieden, wenn das neue Wissen auch wirklich im Unternehmensalltag umgesetzt wird.


Tagelange Trainings oder Workshops gehören der Vergangenheit an, Selfconsulting entwickelt Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte integriert im Unternehmensalltag weiter. So wird die kontinuierliche Weiterentwicklung Teil der täglichen Arbeit und jeder kann seinen Beitrag zur Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und zur nachhaltigen Verbesserung des eigenen Arbeitsplatzes beitragen.

Sofortige
Umsetzung

Das digitale Assistenzsystem liefert schrittweise Anleitung im Tagesgeschäft – dauerhaft und zuverlässig

Aktive
Beteiligung

Hohe Identifikation mit den Veränderungen durch aktive Beteiligung aller Mitarbeiter

Kontinuierliche
Verbesserung

Selbstlernende und selbstorganisierte Teams erhöhen die Motivation und Effizienz

Wirksame Transformation

Modernstes Change Management durch einfache Skalierung und Automatisierung

Einfach
Lean

Konsequente Beseitigung nicht wertschöpfender Vorgänge der klassischen Beratung

Disruptive
Preise

Massive Kostenersparnis durch monatliche Festpreise ohne Festverträge jederzeit kündbar

Digitale Revolution im Consulting

Mangelnde Wirksamkeit durch klassische Beratung allein

Rund 35 Milliarden Euro werden in Deutschland jährlich für klassische Beratung ausgegeben.
Dabei müssen mehr als 50% der Beratungsprojekte wiederholt durchgeführt werden, weil Mitarbeiter und Führungskräfte nicht dazu befähigt werden, Wissen und Methoden nachhaltig und dauerhaft im Unternehmen umzusetzen.

Das Problem ist jedoch nicht die klassische Beratung, sondern der einseitige technologische Mix in Unternehmen.

Einseitiger
Mix

Unternehmen verschwenden Potentiale, durch den einseitigen Einsatz von klassischem Consulting.

E-Learning
Falle

Wissen wird digital vermittelt, aber die praktische Anwendung fehlt.

Kein demokratisches
Design

Methoden und Werkzeuge sind kompliziert aufbereitet und nicht für jeden leicht zugänglich. Jeder soll einfach anwenden können.

Schlechter
Return on Invest

Die Bereitstellungskosten für Methoden der Unternehmensberatung sind viel zu hoch. Der bestmögliche Preis wird für Unternehmen nicht realisiert.

Selfconsulting – für aktive Umsetzer

Tagelange Trainings oder Workshops gehören der Vergangenheit an, Selfconsulting entwickelt Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte integriert im Unternehmensalltag weiter.


So wird die kontinuierliche Weiterentwicklung Teil der täglichen Arbeit und jeder kann seinen Beitrag zur Wirtschaftlichkeit des Unternehmens und zur nachhaltigen Verbesserung des eigenen Arbeitsplatzes beitragen.

Selfconsulting
Teams

Zusammenarbeit statt „Einzelkämpfertum“ für wirksames User-Enablement in der gesamten Organisation

Modernste
Didaktik

Ausgeklügelte crossgo Knowledge-Algorithmen befähigen Teams zur autonomen Anwendung jeder Beratungsmethodik

Hochentwickelte
Automatisierung

Leistungsfähige Workflows in Kombination mit KI-unterstützen Experten sorgen für perfekte Just-in-Time Logistik

Jeder kann einfach umsetzen

User-Enablement, Self-Enablement, maximale Selbstbefähigung, Schwarmintelligenz oder Selfconsulting - das demokratische Design von crossgo ermöglicht es der gesamten Belegschaft, jede Beratungsmethodik selbstständig und autonom umzusetzen. Das ist unsere Mission.

1.

Kultur
prüfen

2.

Selfconsulting
kostenfrei testen

3.

Umsetzen
und sparen

Profildbild Judith Helmer

Worauf warten Sie noch?

Mit crossgo Selfconsulting entwickeln Sie Ihr Unternehmen, wie Sie wollen und wann Sie wollen. Und das deutlich günstiger als mit klassischen Beratungsprojekten.

MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG
Sven Kullmann, Lean Koordinator
MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG

Der consultyourself-Ansatz ermöglicht es unserem Unternehmen, die Entwicklung einzelner Standorte punktgenau und standardisiert zu fördern. Unsere Mitarbeiter können Ihre jahrelange Kenntnis der Abläufe zielgenau für Verbesserungen einbringen.

Häffner GmbH & Co. KG
Thomas Dassler, Geschäftsführer
Häffner GmbH & Co. KG

crossgo hat uns hervorragend bei der Einführung eines Projektmanagements begleitet. Dank der innovativen “consult yourself” Methode und einer äußerst effizienten Nutzung der crossgo-Plattform konnten wir in kürzester Zeit die neuen Standards effektiv implementieren.

MEVACO GmbH
Jochen Schott, Technischer Leiter
MEVACO GmbH

Die persönliche Betreuung ist erstklassig und absolut flexibel. Trotz schwieriger Ausgangssituation wurde ein sehr vielversprechendes Konzept entwickelt. Die Beratungsinhalte gehen weit über die Nutzung der Online-Plattform hinaus.

Rüdinger Spedition GmbH
Anja Rüdinger
Rüdinger Spedition GmbH

Wir konnten die Effizienz und das Miteinander deutlich verbessern. Dies war nur möglich durch die Methodenkompetenz und hochqualifizierte, laufende Betreuung von crossgo.

Aluminium-Konstruktionsteile GmbH
Winfried Handke, Geschäftsführer
Aluminium-Konstruktionsteile GmbH

Das crossgo Team steht für ein innovatives, modernes Beratungskonzept. Die ersten Ergebnisse nach 9 Monaten sind vielversprechend; der persönliche Kontakt ist hervorragend.

Hirschvogel Produktionssysteme
Dr. Christian Hinsel, Leiter
Hirschvogel Produktionssysteme

Das didaktische Wissen zum spielbasierten Lernen hat unser internes Spektrum der LEAN Wissensvermittlung ungemein bereichert.

Conz & Straßer GmbH
Anja Conz-Springorum & Kai Straßer, Geschäftsführer
Conz & Straßer GmbH

Menschlich hervorragend, inhaltlich konzentriert und auf unsere Bedürfnisse als Familienunternehmen abgestimmt.

HPN Industrieverpackungen GmbH
Martin Fix, Geschäftsführer
HPN Industrieverpackungen GmbH

Nach zähem Kampf sind wir jetzt auf der Erfolgsspur – dank tiefgreifender und nachhaltiger Veränderung.

cooltecc energy gmbh & co. kg
Hans-Jörg Eipper, Geschäftsführer
cooltecc energy gmbh & co. kg

Die Bodenständigkeit und Professionalität des Teams schätzen wir als kleiner Betrieb sehr.

​Metallschleiferei Tadija Pejic GmbH
Goran Pejic, Geschäftsführer​
​Metallschleiferei Tadija Pejic GmbH

Für uns als Geschwister und Familie in der zweiten Generation in der Unternehmensführung eine passende Herangehensweise an unsere Bedürfnisse.

Reichmann & Sohn GmbH
Stefan Reichmann, Geschäftsführer
Reichmann & Sohn GmbH

Ich bin erstaunt darüber, wie leicht es gehen kann Veränderungen umzusetzen.

SAHLBERG GmbH
Bernd Quade, Geschäftsführer
SAHLBERG GmbH

Mit diesem Ansatz arbeiten wir in zwei Bereichen sehr erfolgreich. Die Aktivierung unserer Mitarbeiter ist beeindruckend.

TRILOGIQ Deutschland GmbH
Heinz-Dieter Moerkens, Leitung Operations
TRILOGIQ Deutschland GmbH

Die Arbeit mit diesem Team hat in meinem Bereich zu tiefgreifenden Veränderungen geführt. Wir gehen diesen Weg weiter.

agraferm Technologies AG
Heiko Diener, Kaufmännischer Leiter
agraferm Technologies AG

Der virtuelle Beratungsprozess hat viele positive Dinge bewirken können. Die Rückmeldungen der Belegschaft zeigen dies. Der persönliche Service ist erstklassig.

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Umsetzungen durch Selfconsultants
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Soziale Interaktionen
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Einsparungen
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CO2 eingespart