FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG DEFINITION & ZIELSETZUNG
Die Führungskräfteentwicklung ist ein Teil der Personalentwicklung und hat den Fokus auf der Weiterentwicklung von Führungskräften sowie Nachwuchsführungskräften hinsichtlich ihrer sozialen, methodischen und fachlichen Kompetenz.
Die Fachkompetenz ist meist bei den Führungskräften sehr ausgeprägt, da es häufig immer noch der Fall ist, dass die beste Fachkraft die Führungskraft wird. Die besten Mitarbeiter möchte man belohnen und befördert sie in eine Führungsposition, da dies meist mit einem höheren Gehalt, Macht und Ansehen verbunden ist. Ob die Person über Führungskompetenz verfügt oder überhaupt eine persönliche Präferenz hierzu hat, bleibt leider häufig unberücksichtigt.
Eine Führungskraft sollte über gewisse soziale und methodische Kompetenzen verfügen. Diese sollten systematisch trainiert und entwickelt werden. Die Qualität der Führung ist maßgeblich für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und hinsichtlich des Fachkräftemangels kann es sich aktuell kein Unternehmen leisten, Mitarbeiter zu verlieren aufgrund von Führungsfehlern.
Der Spruch “Mitarbeiter kommen wegen des Jobs und gehen wegen des Chefs” hat noch immer seine Gültigkeit. Um diesem entgegen zu wirken, ist es essentiell in die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte zu investieren.
Für Führungskräfte ist es immer wichtiger Methoden aus der systematischen und systemischen Unternehmensentwicklung zu beherrschen und sich über die eigenen ethischen Handlungsprinzipien im Klaren zu sein. Neben dem erlernen spezifischer Fähigkeiten als Führungskraft, ist der kontinuierliche Entwicklungsprozess der eigenen Persönlichkeit eine wichtige Komponente.
FÜHRUNGSKRÄFTENTWICKLUNG MIT CROSSGO
crossgo belgeitet Ihre Führungskräfte digital durch den Entwicklungsprozess. Über unsere Onlineplattform werden Lernmaterial, Handlungsanweisungen, Vorlagen und Tests zur Verfügung gestellt. Dabei kommen unterschiedliche Lernmedien zum Einsatz wie z.B. Chats, Videos, Fallstudien, Rollenspiele, Übungen, Workshops und Coachingeinheiten. Dabei steht immer die Verankerung in der Unternehmenspraxis und die Veränderung des eigenen Denken und Handelns im Fokus.
crossgo bietet folgende Bausteine für die Führungskräfteentwicklung an:
– Führungsgrundlagen & Coaching
– Zeit- und Selbstmanagement
– Konflikt- & Eskalationsmanagement
– Besprechungsstandards & Maßnahmen
– Zwischenmenschliche Kommunikation