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Das 2. Siegel des consult yourself Denkens

80% der Probleme in Unternehmen gleichen sich.

Wir konzentrieren uns nicht darauf, was in unserem Unternehmen „spezielle Schwierigkeiten“ sind. Wir wollen die große Chance nicht vergeben, erprobte und standardisierte Lösungen kennenzulernen. Es ist Selbsttäuschung, wenn wir glauben, dass die große Mehrheit der Probleme in unseren Unternehmen spezielle Lösungen bedürfen. Dieses Bewusstsein zu entwickeln ist für uns eine große Herausforderung, weil es unserer spontanen Sicht auf unseren Alltag widerspricht. Jedoch sollten man keine Zeit durch Analysen der „speziellen Probleme“ verlieren, den diese sind bereits bekannt. Die Zielsetzung sollte sein im Team gemeinsam Lösungen, die sofort umsetzbar sind, zu erarbeiten. 

 

Das 3. Siegel des consult yourself Denkens

Jeder muss Zeit investieren - vom Mitarbeiter bis zur Geschäftsführung

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