Sie möchten wissen, wie veränderungsbereit Ihr Unternehmen ist? Dann machen Sie doch unseren Change Management Quick Check.
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Veränderungen sind ein natürliches Prinzip und allgegenwärtig. Unternehmen werden durch externe Einflussfaktoren wie zunehmender Wettbewerb, sich ändernde Erwartungen von Kunden oder Lieferanten sowie durch Veränderungen des politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umfeldes zum Wandel getrieben. Aktuell ist auch das Thema Digitalisierung und Energieknappheit ein großer Treiber, der Unternehmen dazu veranlasst, Veränderung aktiv anzugehen.
Change Management bedeutet, mit Dynamik von Veränderungen professionell umzugehen. Die Grundlage bildet eine strukturierte Planung und Durchführung der Veränderung unter der Berücksichtigung eines systemischen Ansatzes. Auf dieser Grundlage aufbauend, ist es das Ziel, durch die Mobilisierung, Unterstützung, Begleitung und Beteiligung der Mitarbeiter und Führungskräfte der Organisation eine Nachhaltigkeit und damit Stabilität der Veränderung zu erreichen.
Change Management ist eine ganzheitliche Betrachtung von Veränderungen. Dabei werden die organisatorische, prozessuale, kulturelle und verhaltensbezogene Ebene berücksichtigt und zielorientiert gestaltet.
Veränderungsprozesse erfolgen nach Lewin in 3 Phasen:
1. Auftauen / Unfreezing: In dieser Phase werden die Veränderungen vorbereitet. Die Ziele und das Vorgehen müssen kommuniziert und alle Betroffenen einbezogen werden. Allen Betroffenen muss emotional Zeit gegeben werden, um sich auf die Veränderungen vorzubereiten.
2. Bewegen / Moving: In der zweiten Phase werden die neuen Themen eingeführt und Mitarbeiter entsprechend qualifiziert und befähigt, die Veränderungen im Unternehmensalltag umzusetzen.
3. Stabilisieren / Freezing: In der letzten Phase erfolgt die Stabilisierung und Verfestigung der neuen Prozesse und Abläufe. In dieser Phase etablieren sich die neuen Routinen und Standards.
