Scroll Top

Produktionssystem

Definition #

Das kontinuierliche Verbesserungspotential innerhalb der betrieblichen Produktion ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in dynamischen und turbulenten Marktumfeldern. In der Praxis sind die beiden Disziplinen Logistik und Produktion nur schwer voneinander zu trennen. Trotz allem hat sich in den vergangenen Jahrzenten die Sichtweise durchgesetzt, dass ein Produktionssystem eben nicht nur aus Produktionsfaktoren wie Kapital, Boden und Arbeit besteht sondern zu einem überwiegenden Teil aus den angewandten Techniken und Methoden zur Bewältigung der steigenden Anforderungen an die Produktion.

Die wesentlichen zunehmenden Anforderungen an die Produktion:

  • Kostendruck
  • Neue Technologien und digitale Transformation
  • Verkürzte Anlaufzeiten bei neuen Produkten
  • Verkürzung von Rüstzeiten und Durchlaufzeiten
  • Mitarbeiterorientierung
  • Permanent steigende Qualitätsanforderungen
  • Produktion in einem globalen Umfeld

Um diesen Anforderungen auch in Zukunft gerecht zu werden, hat sich der Begriff Produktionssystem als eine Art Rahmen für alle eingesetzten Methoden in der Produktion etabliert. Ein Methodeneinsatz muss stets unternehmensindividuell erfolgen und – darauf aufbauend – kann es nicht das eine Produktionssystem für alle Unternehmen geben. Vorsicht also beim Gedanken, ein Produktionssystem wie z.B. das Toyota Produktionssystem einfach in die eigene Organisation zu kopieren. Das kann und wird langfristig nicht funktionieren. Ein akzeptiertes und funktionierendes Produktionssystem wird vom Unternehmen individuell entwickelt und an die spezifischen Anforderungen angepasst. Selbstverständlich gibt es erprobte Strukturen, die hier zur Anwendung kommen, die Grundausrichtung muss aber vom Unternehmen entwickelt werden.

Zielsetzung #

Das Hauptziel eines Produktionssystems ist es, Produkte oder Dienstleistungen in der benötigten Menge, Qualität und Zeit zu liefern, während die Kosten minimiert werden. Weitere Ziele umfassen die Minimierung von Verschwendung, die Verbesserung der Prozesseffizienz, die Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Marktbedingungen und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Produktionssystem Lean Management

Grafische Darstellung eines Produktionssystems

Vor- und Nachteile #

Vorteile eines Produktionssystems #

  • Effizienz: Durch die optimierte Nutzung von Ressourcen und die Reduzierung von Verschwendung werden Produktionsprozesse effizienter gestaltet.
  • Qualitätssteigerung: Ein Fokus auf Qualität und Prozessverbesserung führt zu weniger Defekten und höherer Produktqualität.
  • Kostenreduktion: Effiziente Prozesse und geringere Verschwendung führen oft zu Kosteneinsparungen.
  • Agilität: Produktionssysteme ermöglichen es Unternehmen, flexibel auf Änderungen in der Nachfrage oder im Markt zu reagieren.

Nachteile eines Produktionssystems #

  • Initiale Investitionen: Die Einführung neuer Methoden erfordert Schulungen, Technologie und möglicherweise Änderungen an der Infrastruktur.
  • Widerstand der Mitarbeiter: Mitarbeiter könnten Widerstand gegenüber Veränderungen zeigen, insbesondere wenn ihre gewohnten Arbeitsweisen betroffen sind.
  • Komplexität: Die Implementierung neuer Methoden kann komplex sein und erfordert eine sorgfältige Planung.
  • Zeitaufwändig: Die Umstellung auf ein neues Produktionssystem erfordert Zeit für Schulung und Anpassung.

Selfconsulting Tipps #

  1. Klare Ziele setzen: Definieren Sie klare Ziele für die Implementierung des Produktionssystems, um den Fokus zu behalten.
  2. Mitarbeiter einbeziehen: Beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig, um Verständnis und Akzeptanz für die Veränderungen zu fördern.
  3. Schrittweise Einführung: Starten Sie mit einer Pilotphase, um die Auswirkungen der neuen Methoden zu bewerten.
  4. Kontinuierliche Schulung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter kontinuierlich geschult werden, um die neuen Methoden erfolgreich anzuwenden.
  5. Kommunikation: Halten Sie das Team über den Fortschritt der Implementierung auf dem Laufenden.
  6. Messung und Anpassung: Überwachen Sie den Erfolg des Produktionssystems und passen Sie es bei Bedarf an.