Definition #

Logistik bezeichnet die Planung, Steuerung und Umsetzung von Waren- und Güterbewegungen innerhalb eines Unternehmens oder zwischen verschiedenen Organisationen. Es ist ein entscheidender Teil der Supply Chain und umfasst die gesamte Prozesskette von der Beschaffung über die Lagerung und den Transport bis hin zur Distribution von Produkten und Dienstleistungen. Das Ziel der Logistik besteht darin, die Warenströme so effizient wie möglich zu gestalten, um Kosten zu minimieren, Lieferzeiten zu verkürzen und eine hohe Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Zielsetzung #

Die Logistik verfolgt mehrere Hauptziele:

1. Effizienzsteigerung: Durch eine optimierte Planung und Organisation der Warenströme sollen Ressourcen effizient genutzt und unnötige Kosten vermieden werden.
2. Reduktion von Lieferzeiten: Schnelle und zuverlässige Lieferungen sind ein Wettbewerbsvorteil, der die Kundenzufriedenheit steigert und Kundenbindungen stärkt.
3. Bestandsmanagement: Die Logistik zielt darauf ab, die richtigen Mengen an Produkten zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen, um Lagerkosten zu minimieren und Engpässe zu vermeiden.
4. Nachhaltigkeit: Ein weiteres Ziel ist es, umweltfreundliche Logistiklösungen zu entwickeln, die den ökologischen Fußabdruck reduzieren und zu einer nachhaltigen Wirtschaft beitragen.

Logistiksysteme #

Erfolgreiche Logistiksysteme in Unternehmen benötigen eine Balance zwischen der planerischen und kozeptionellen Optimierung und der praktischen und pragmatischen Effizienzsteigerung der realen Logistikabläufe im Unternehmen. Definitionen der Logistik finden sich in umfangreicher Art und Weise im Internet oder der Fachliteratur. Ganz nüchtern betrachtet lässt sich die Logistik in drei Definitionsebenen unterteilen:

1. Ebene
Logistik sorgt für den Transport, die Lagerung und den Umschlag von Gütern.

2. Ebene

Logistik beinhaltet die 9 R der Logistik

• Richtige Ware
• Richtige Menge
• Richtiger Ort
• Richtiger Zeitpunkt
• Richtige Qualität
• Richtige Kosten
• Richtige Information
• Richtig qualifizierte Mitarbeiter
• Richtig integrierte Mitarbeiter

3. Ebene
Logistik als integrierte und umfassende Planung und Steuerung des gesamten Informations- und Warenflusses entlang der unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette die sich aus den Hauptfunktionen: Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Absatz, Planung / Steuerung und Rücklieferung zusammensetzt.

Optimierung in der Logistik #

Die Optimierung der Logistikprozesse und -abläufe erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung:

1. Analyse der bestehenden Logistikprozesse: Eine detaillierte Analyse der aktuellen Prozesse ist der erste Schritt, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.
2. Entwicklung eines Logistikkonzepts: Auf Basis der Analyse werden Maßnahmen und Ziele für die zukünftige Logistikstruktur festgelegt.
3. Auswahl geeigneter Technologien: Die Implementierung von modernen Technologien wie ERP-Systemen, Telematik oder automatisierten Lagerlösungen kann die Logistikprozesse effizienter gestalten.
4. Schulung der Mitarbeiter: Ein erfolgreiches Logistikmanagement erfordert gut geschulte Mitarbeiter, die mit den neuen Prozessen und Technologien vertraut sind.
5. Kontinuierliche Verbesserung: Die Logistik ist ein dynamischer Bereich, der ständig optimiert werden muss. Regelmäßige Evaluierungen und Anpassungen sind notwendig, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden.

Methoden zur Optimierung der Logistik #

In der Praxis sind verschiedene Methoden im Einsatz, um den Ist-Zustand zu analyisieren und die Prozesse und Abläufe in der Logistik zu optimieren. Die gängisten sind nachfolgend aufgeführt.

• SCOR-Model
• ABC / XYZ-Analyse
• C-Teile Management
• VMI (Vendor Managed Inventory)
• Lagerbestandszielmatrix
• Versorgungsklassen / Bereitstellklassen
• Logistiklayoutplanung
• Arbeitssystemgestaltung
• JIT (Just in Time)
• JIS (Just in Sequence)
• Autononme Teamarbeit
• Milk-Run