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Lean Management

crossgo – Ihr Partner für schlanke & effiziente Prozesse 

Steigern Sie Ihre Produktivität & Qualität nachhaltig mit Lean Management

Wachsender Wettbewerbs -und Kostendruck sowie steigende Kundenerwartungen fordern Unternehmen heraus, schlanker und effizienter zu agieren. Lean Management hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu minimieren und gleichzeitig die Qualität zu steigern.

Dabei ist Lean Management mehr als nur eine Toolbox, Lean ist eine Unternehmenskultur mit dem klaren Fokus auf dem Kundennutzen und der kontinuierliche Verbesserungen der Prozesse und Abläufe. 

Alle Tätigkeiten, die nicht zur Wertschöpfung beitragen und keinen Mehrwert für den Kunden bieten, sogenannte Verschwendung (Muda) werdensystematisch reduziert bzw. eliminiert.

Wir begleiten Sie auf dem Weg Ihr Unternehmen effizienter und agiler zu gestalten. 

Unsere Lean Experten verfügen über langjährige Erfahrung in der Einführung und nachhaltigen Umsetzung von Lean Management in mittelständischen Unternehmen.

Wir legen bei unserer Arbeit auf eine ganzheitliche Betrachtung von Veränderungen wert. Dabei werden die menschliche (Verhalten, Emotionen, Kommunikation) wie auch die technische Seite (Prozesse, Systeme, Strukturen) des Wandels gleichermaßen berücksichtigt. Außerdem ist die aktive Beteiligung und kontinuierliche Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter zur eigenständigen Lean Anwendung ein wesentlicher Bestandteil unseres Beratungsansatzes. Dabei greifen wir auf klassische Beratungsmethoden wie Workshops, Trainings, E-Learning und Führungskräftecoachings zurück und kombinieren diese mit unserer innovativen Selfconsulting Plattform, um die Nachhaltigkeit der Veränderungen auch wirklich sicher zu stellen. 

100 Prozent Germany

Ihr Mehrwert durch Lean Management

Steigerung der Kundenzufriedenheit durch kürzere Durchlaufzeiten & verbesserte Qualität

Steigerung der Effizienz & Produktivität durch systematische Reduktion von Verschwendungen

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit & Motivation durch aktive Beteiligung der Mitarbeiter


Unsere Vorgehensweise - Ihr Erfolg

Wir begleiten Sie bei der Einführung und nachhaltigen Umsetzung von Lean Management mit modernsten Methoden der Organisationsentwicklung und kombinieren klassische Ansätze wie Trainings, Coachings und Workshops mit innovativen digitalen Formaten. Wir passen den Methodenmix auf Ihre individuellen Bedürfnisse an und begleiten Sie von der Konzeption des Lean Management Systems bis zur nachhaltigen Anwendung der Lean Methoden im Unternehmensalltag.  

Analyse Unternehmenskultur & Konzeption Lean Management System

  • Definition der Ziele 
  • Aufbau eines Führungsteams 
  • Entwicklung des Lean Management Systems  
  • Kommunikationskonzept entwickeln
  • Festlegung des didaktischen Designs 
  • Rollout planen

Einführung Lean Management: Kommunikation & Qualifizierung  

  • Lean Strategie kommunizieren 
  • Coaching der Führungskräfte, um mit Widerständen optimal umzugehen
  • Mitarbeiterqualifizierung mithilfe von Präsenzschulungen, E-Learning & Selfconsulting 
  • Erzielung von Quick Wins 

Veankerung Lean Management in der Unternehmenskultur

  • Kontinuierliche digitale Begleitung der Lean Umsetzung durch unsere Selfconsulting Plattform
  • Führungskräftecoaching 
  • Kontinuierliches Monitoring des Umsetzungsstandes
  • Halbjährige Lenkungskreise  
  • Erzielung nachhaltiger Erfolge 


Lean Management Booster -
Sie haben Lean bereits in Ihrem Unternehmen eingeführt?

Sie haben Lean Management bereits in Ihrem Unternehmen eingeführt, aber dann kam das Tagesgeschäft, wichtige Aufträge,  und die Geschwindigkeit der Lean Umsetzung hat an Fahrt verloren. Die erste Euphorie ist verflogen und die Lean Management Prinzipien sind noch nicht fest in der Unternehmenskultur verankert. 

Damit Ihr Lean Mangementsystem wieder aus dem Dornröschenschlaf wach geküsst wird, übertragen wir Ihre Lean Methoden und Werkzeuge in die Selfconsulting Didaktik, bringen neuen Schwung in die Lean Umsetzung und stellen eine nachhaltige Anwendung sicher. 

Oder Sie möchten noch zusätzliche Lean Management Methoden in Ihrem Unternehmen einführen? Dann sind unsere praxiserprobten Lean Selfconsulting Bausteine genau das richtige für Sie. 

 


KVP / Kaizen


 

KATA Verbesserungs-coaching

 

 

5S Arbeitsplatz-organisation

 

 

7 Arten der Verschwendung

 

 

PDCA / 
Deming Kreis

 

 

Shopfloor Management

 

 

Hoshin Kanri

 

 

Gemba Walks 

 

 

8 D-Reports

 

 

Visuelles Management

 

Wertstromanalyse / -design

Proaktive Arbeitssicherheit 

Magikami

Prozessmatrix

Prozess-management  / BPMN

Kunden, die uns vertrauen

Dr. Wieland GmbH & Co. KG
Jörg Finkenzeller, Geschäftsführer
Dr. Wieland GmbH & Co. KG

Als Unternehmen profitieren wir sehr vom modernen Arbeitsansatz des crossgo Teams. Die Fokussierung auf das Wesentliche, die Einbindung digitaler Technologien als auch die Know How Vermittlung und das How to do beim praktischen Einsatz moderner, agiler Vorgehensweisen in unterschiedlichen Anwendungsfeldern stärkt uns auf unserem strategischen Weg.

MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG
Sven Kullmann, Lean Koordinator
MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG

Der consultyourself-Ansatz ermöglicht es unserem Unternehmen, die Entwicklung einzelner Standorte punktgenau und standardisiert zu fördern. Unsere Mitarbeiter können Ihre jahrelange Kenntnis der Abläufe zielgenau für Verbesserungen einbringen.

Häffner GmbH & Co. KG
Thomas Dassler, Geschäftsführer
Häffner GmbH & Co. KG

crossgo hat uns hervorragend bei der Einführung von Lean Management und Projektmanagement begleitet. Dank der innovativen “consult yourself” Methode und einer äußerst effizienten Nutzung der crossgo-Plattform konnten wir in kürzester Zeit die neuen Standards effektiv implementieren.

MEVACO GmbH
Jochen Schott, Technischer Leiter
MEVACO GmbH

Die persönliche Betreuung ist erstklassig und absolut flexibel. Trotz schwieriger Ausgangssituation wurde ein sehr vielversprechendes Konzept entwickelt. Die Beratungsinhalte gehen weit über die Nutzung der Online-Plattform hinaus.

Rüdinger Spedition GmbH
Anja Rüdinger
Rüdinger Spedition GmbH

Wir konnten die Effizienz und das Miteinander deutlich verbessern. Dies war nur möglich durch die Methodenkompetenz und hochqualifizierte, laufende Betreuung von crossgo.

Aluminium-Konstruktionsteile GmbH
Winfried Handke, Geschäftsführer
Aluminium-Konstruktionsteile GmbH

Das crossgo Team steht für ein innovatives, modernes Beratungskonzept. Die ersten Ergebnisse nach 9 Monaten sind vielversprechend; der persönliche Kontakt ist hervorragend.

Hirschvogel Produktionssysteme
Dr. Christian Hinsel, Leiter
Hirschvogel Produktionssysteme

Das didaktische Wissen zum spielbasierten Lernen hat unser internes Spektrum der LEAN Wissensvermittlung ungemein bereichert.

Conz & Straßer GmbH
Anja Conz-Springorum & Kai Straßer, Geschäftsführer
Conz & Straßer GmbH

Menschlich hervorragend, inhaltlich konzentriert und auf unsere Bedürfnisse als Familienunternehmen abgestimmt.

HPN Industrieverpackungen GmbH
Martin Fix, Geschäftsführer
HPN Industrieverpackungen GmbH

Nach zähem Kampf sind wir jetzt auf der Erfolgsspur – dank tiefgreifender und nachhaltiger Veränderung.

cooltecc energy gmbh & co. kg
Hans-Jörg Eipper, Geschäftsführer
cooltecc energy gmbh & co. kg

Die Bodenständigkeit und Professionalität des Teams schätzen wir als kleiner Betrieb sehr.

​Metallschleiferei Tadija Pejic GmbH
Goran Pejic, Geschäftsführer​
​Metallschleiferei Tadija Pejic GmbH

Für uns als Geschwister und Familie in der zweiten Generation in der Unternehmensführung eine passende Herangehensweise an unsere Bedürfnisse.

Reichmann & Sohn GmbH
Stefan Reichmann, Geschäftsführer
Reichmann & Sohn GmbH

Ich bin erstaunt darüber, wie leicht es gehen kann Veränderungen umzusetzen.

SAHLBERG GmbH
Bernd Quade, Geschäftsführer
SAHLBERG GmbH

Mit diesem Ansatz arbeiten wir in zwei Bereichen sehr erfolgreich. Die Aktivierung unserer Mitarbeiter ist beeindruckend.

TRILOGIQ Deutschland GmbH
Heinz-Dieter Moerkens, Leitung Operations
TRILOGIQ Deutschland GmbH

Die Arbeit mit diesem Team hat in meinem Bereich zu tiefgreifenden Veränderungen geführt. Wir gehen diesen Weg weiter.

agraferm Technologies AG
Heiko Diener, Kaufmännischer Leiter
agraferm Technologies AG

Der virtuelle Beratungsprozess hat viele positive Dinge bewirken können. Die Rückmeldungen der Belegschaft zeigen dies. Der persönliche Service ist erstklassig.

item Industrietechnik GmbH - Logo
Philipp Herrmann, COO / CFO
iteam America LLC

Der Selfconsulting-Experience-Sprint war für item America eine einzigartige Chance, Selfconsulting bei uns im Unternehmen zu erleben und zu erproben.

crossgo - Die Lean Experten

innovativ - digital - nachhaltig