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Change Management

crossgo – Ihr Partner für eine erfolgreiche Transformation

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft

In einer dynamischen Geschäftswelt und sich schnell ändernden Rahmenbedingungen sind Veränderungen unvermeidbar. Kostendruck, Lieferengpässe und nicht zuletzt die Digitalisierung erfodern von Unternehmen, den Wandel aktiv zu gestalten, um langfristig wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben. 

Wir unterstützen Sie Ihre Veränderungsprozesse effektiv zu steuern und Ihr Team auf der Reise des Wandels zu begleiten. Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Transformationssprozessen in mittelständischen Unternehmen.

Wir legen auf eine ganzheitliche Betrachtung von Veränderungen wert. Dabei werden die menschliche (Verhalten, Emotionen, Kommunikation) wie auch die technische Seite (Prozesse, Systeme, Strukturen) des Wandels gleichermaßen berücksichtigt. Außerdem ist die aktive Beteiligung und kontinuierliche Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter zur eigenständigen Gestaltung von Veränderungsprozessen ein wesentlicher Bestandteil unseres Beratungsansatzes. Dabei greifen wir auf klassische Beratungsmethoden wie Workshops, Trainings, E-Learning und Führungskräftecoachings zurück und kombinieren diese mit unserer innovativen Selfconsulting Plattform, um die Nachhaltigkeit der Veränderungen auch wirklich sicher zu stellen. 

100 Prozent Germany

Ihr Mehrwert durch Change Management

Stärkung der Akzeptanz und Engagement Ihrer Mitarbeiter

Sicherung des langfristigen Erfolgs

Steigerung der Effizienz & Produktivität


Unsere Vorgehensweise - Ihr Erfolg

Wir begleiten Ihren Veränderungsprozess mit modernsten Methoden der Organisationsentwicklung und kombinieren klassische Ansätze wie Trainings, Coachings und Workshops mit innovativen digitalen Formaten. Wir passen den Methodenmix auf Ihre individuellen Bedürfnisse an und begleiten Sie von der Strategieentwicklung bis zur nachhaltigen Umsetzung

Auftauen des Status Quo: Analyse & Konzeption

  • Definition der Ziele 
  • Aufbau eines Führungsteams 
  • Vision & Strategie entwickeln 
  • Kommunikationskonzept festlegen
  • Konzeption eines didaktischen Designs, dass auf den Reifegrad sowie die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst ist  
  • Rollout planen

Einführung neuer Verhaltensweisen: Kommunikation & Qualifizierung  

  • Vision des Wandels kommunizieren 
  • Coaching der Führungskräfte, um mit Widerständen optimal umzugehen
  • Mitarbeiterqualifizierung mithilfe von Präsenzschulungen, E-Learning & Selfconsulting 
  • Erzielung von Quick Wins 

Veankerung der Veränderungen in der Unternehmenskultur: Umsetzung & Selfconsulting   

  • Kontinuierliche digitale Begleitung der Umsetzung durch unsere Selfconsulting Plattform
  • Führungskräftecoaching 
  • Kontinuierliches Monitoring des Umsetzungsstandes
  • Halbjährige Lenkungskreise  
  • Erzielung nachhaltiger Erfolge 

Kunden, die uns vertrauen

Dr. Wieland GmbH & Co. KG
Jörg Finkenzeller, Geschäftsführer
Dr. Wieland GmbH & Co. KG

Als Unternehmen profitieren wir sehr vom modernen Arbeitsansatz des crossgo Teams. Die Fokussierung auf das Wesentliche, die Einbindung digitaler Technologien als auch die Know How Vermittlung und das How to do beim praktischen Einsatz moderner, agiler Vorgehensweisen in unterschiedlichen Anwendungsfeldern stärkt uns auf unserem strategischen Weg.

MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG
Sven Kullmann, Lean Koordinator
MEWA Textil-Service AG & Co. Management OHG

Der consultyourself-Ansatz ermöglicht es unserem Unternehmen, die Entwicklung einzelner Standorte punktgenau und standardisiert zu fördern. Unsere Mitarbeiter können Ihre jahrelange Kenntnis der Abläufe zielgenau für Verbesserungen einbringen.

Häffner GmbH & Co. KG
Thomas Dassler, Geschäftsführer
Häffner GmbH & Co. KG

crossgo hat uns hervorragend bei der Einführung von Lean Management und Projektmanagement begleitet. Dank der innovativen “consult yourself” Methode und einer äußerst effizienten Nutzung der crossgo-Plattform konnten wir in kürzester Zeit die neuen Standards effektiv implementieren.

MEVACO GmbH
Jochen Schott, Technischer Leiter
MEVACO GmbH

Die persönliche Betreuung ist erstklassig und absolut flexibel. Trotz schwieriger Ausgangssituation wurde ein sehr vielversprechendes Konzept entwickelt. Die Beratungsinhalte gehen weit über die Nutzung der Online-Plattform hinaus.

Rüdinger Spedition GmbH
Anja Rüdinger
Rüdinger Spedition GmbH

Wir konnten die Effizienz und das Miteinander deutlich verbessern. Dies war nur möglich durch die Methodenkompetenz und hochqualifizierte, laufende Betreuung von crossgo.

Aluminium-Konstruktionsteile GmbH
Winfried Handke, Geschäftsführer
Aluminium-Konstruktionsteile GmbH

Das crossgo Team steht für ein innovatives, modernes Beratungskonzept. Die ersten Ergebnisse nach 9 Monaten sind vielversprechend; der persönliche Kontakt ist hervorragend.

Hirschvogel Produktionssysteme
Dr. Christian Hinsel, Leiter
Hirschvogel Produktionssysteme

Das didaktische Wissen zum spielbasierten Lernen hat unser internes Spektrum der LEAN Wissensvermittlung ungemein bereichert.

Conz & Straßer GmbH
Anja Conz-Springorum & Kai Straßer, Geschäftsführer
Conz & Straßer GmbH

Menschlich hervorragend, inhaltlich konzentriert und auf unsere Bedürfnisse als Familienunternehmen abgestimmt.

HPN Industrieverpackungen GmbH
Martin Fix, Geschäftsführer
HPN Industrieverpackungen GmbH

Nach zähem Kampf sind wir jetzt auf der Erfolgsspur – dank tiefgreifender und nachhaltiger Veränderung.

cooltecc energy gmbh & co. kg
Hans-Jörg Eipper, Geschäftsführer
cooltecc energy gmbh & co. kg

Die Bodenständigkeit und Professionalität des Teams schätzen wir als kleiner Betrieb sehr.

​Metallschleiferei Tadija Pejic GmbH
Goran Pejic, Geschäftsführer​
​Metallschleiferei Tadija Pejic GmbH

Für uns als Geschwister und Familie in der zweiten Generation in der Unternehmensführung eine passende Herangehensweise an unsere Bedürfnisse.

Reichmann & Sohn GmbH
Stefan Reichmann, Geschäftsführer
Reichmann & Sohn GmbH

Ich bin erstaunt darüber, wie leicht es gehen kann Veränderungen umzusetzen.

SAHLBERG GmbH
Bernd Quade, Geschäftsführer
SAHLBERG GmbH

Mit diesem Ansatz arbeiten wir in zwei Bereichen sehr erfolgreich. Die Aktivierung unserer Mitarbeiter ist beeindruckend.

TRILOGIQ Deutschland GmbH
Heinz-Dieter Moerkens, Leitung Operations
TRILOGIQ Deutschland GmbH

Die Arbeit mit diesem Team hat in meinem Bereich zu tiefgreifenden Veränderungen geführt. Wir gehen diesen Weg weiter.

agraferm Technologies AG
Heiko Diener, Kaufmännischer Leiter
agraferm Technologies AG

Der virtuelle Beratungsprozess hat viele positive Dinge bewirken können. Die Rückmeldungen der Belegschaft zeigen dies. Der persönliche Service ist erstklassig.

item Industrietechnik GmbH - Logo
Philipp Herrmann, COO / CFO
iteam America LLC

Der Selfconsulting-Experience-Sprint war für item America eine einzigartige Chance, Selfconsulting bei uns im Unternehmen zu erleben und zu erproben.

crossgo - Ihr Partner für erfolgreiches Change Management

Innovativ - digital - nachhaltig