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Selfconsulting

Das 7. Siegel des consult yourself Denkens

28.05.2020, Jörg Poersch

Nutzung der Weisheit von so vielen Menschen wie möglich.

Veränderungen in unserem Unternehmen sollen von so vielen Menschen wie möglich gestaltet werden. Moderne Vernetzung von Teams nutzen wir, um die neuen Techniken und das neue Wissen von so vielen Mitarbeitern wie möglich umsetzen zu lassen. Wir vermeiden in diesem Zusammenhang Projekte, die nur einen kleinen Kreis an Mitarbeitern erreichen und einbinden. Wir nutzen die Möglichkeiten der IT konstruktiv und offen, mit dem Ziel, unsere gesamte Belegschaft zu aktivieren. Wir wissen, dass wir die Kompetenzen unserer Mitarbeiter nur durch digitale Hilfsmittel für viele andere nutzbar machen können.

Das 8. Siegel des consult yourself Denkens

Geduld und Konzentration führen zu tiefer Wirksamkeit.