Wir haben im Laufe der Zeit verstanden, dass viel methodisches Fachwissen im Zusammenhang mit Unternehmensberatung und Unternehmensentwicklung mit komplizierten Worten bezeichnet wird. Englische Begrifflichkeiten für bestimmte Techniken und Instrumente sind häufig anzutreffen. Auch komplizierte „Wortungetüme“ für ganz einfache Themen. Davon lassen wir uns nicht mehr abschrecken. Wir wissen, dass es nur kompliziert klingt, weil wir es noch nicht ausprobiert haben. Das komplizierte Denken von anderen hält uns nicht von der praktischen Anwendung ab. Wir bevorzugen autodidaktisches Lernen, um es wirklich zu verstehen.
Die 15 Siegel des consult yourself Denkens sind für Menschen bestimmt, die sich auf den Weg machen, im Unternehmen aus eigener Kraft Verbesserungen umzusetzen.
Die 15 Siegel dienen dazu, die Überzeugung „Wir schaffen es als Team Lösungen umzusetzen“ zu verstärken und auf die eigenen Kräfte zu vertrauen.
